攀枝花市仁和区务本乡人民政府

关于2019年务本乡村组干部报酬及村组办公费 

项目支出绩效评价报告

 

一、项目基本情况

务本乡为仁和区“二类乡镇”，位于仁和区北部，东邻盐边县桐子林镇，南接东区银江镇，西靠仁和区布德镇，北连盐边县红果镇，乡政府驻地乌拉村新田组，距离区政府所在地50公里。全乡下辖乌拉村、垭口村、葩地村、大火山村4个村，14个村民小组。2019年底，全乡总户数2489户，总人口8408人，其中常住人口7369人。

二、评价工作开展情况

（一）现场评价抽样选点情况

根据务本乡总的预算项目资金安排情况，选取村组干部报酬及村组办公费项目进行评价。

（二）项目总体评价包括《项目评价得分表》

总体上看，该项目设置绩效目标时制定较完整、合理、清晰的绩效目标，资金到位率高，目标时效在规定时间内完成，该项目较好的实现的绩效目标。

三、项目实施情况

（一）项目决策

1、绩效目标情况。

保证村委会日常工作运转；提升村委会为群众服务能力；全面推进村委会日常工作，提高村民办事效率。

2、决策依据情况。

根据攀枝花市仁和区人民政府办公室印发的《关于调整村（社区）工作人员基本报酬及党员教育培训经费的通知》文件要求执行。

3、资金分配情况。资金分配科学客观、资金安排符合相关财务管理规定、资金安排已公开公示。

4、分配结果情况。

3个村委会办公经费4万元/村，1个村委会5万元/村；

村干部报酬按照实际人数根据攀仁府办[2017]77号文件标

准执行，两项资金共计68.04万元。

（二）项目管理

1、资金到位情况。该项目是用我乡的预算收入安排的项目，资金及时到位。

2、资金管理情况。由乡财政所对资金进行监管，村干部报酬资金在大平台，按照要求及时兑付；村级办公经费划拨到各村，按照三资管理办法凭票报销，不存在违规使用资金支付现象。

3、财务管理情况。我乡财务制度健全，管理规范；坚持不相容岗位相分离、印鉴管理规范；按照相关财务制度审核原始票据。

4、组织实施情况。按照年初制定计划、分别实施，实施流程均严格按照相关规定执行。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况

1、完成数量。完成4个村委会干部报酬的发放及办公经费的拨付。

2、完成质量。该项目严格按照既定计划执行，项目内容已全部完成，且效果良好，受益群体满意度高。

3、完成时效。根据任务量，对照预定计划，该项目完成100%。

4、完成成本。村级办工经费17万元，村组干部报酬   47.95万元。

（二）项目效益情况

进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化。           

五、评价结论及存在问题

（一）评价结论。从项目决策、项目管理、项目绩效三个方面分析来看，该项目总体评价良好，得到了群众的一致好评。

（二）存在问题。

村委会工作较繁杂、且普遍村干部文化程度偏低，经费较紧缺。

（三）相关建议。望区财政能加大对村级办公经费及村干部报酬的投入，同时村干部也要加强自身学习，进一步提高工作质量，更好的提高为民服务的能力。

部门预算整体绩效评价指标体系.xls

攀枝花市仁和区务本乡人民政府

2020年5月28日