攀枝花市仁和区同德镇人民政府

2021年度部门预算项目支出绩效自评报告

（第一书记、驻村工作队经费）

 

一、项目概况

（一）项目基本情况。

1．说明项目主管部门（单位）在该项目管理中的职能。

我单位在该项目管理中严格按照上级通知、批复等任职文件将驻村补助落实到个人，实名下拨资金，确保专款专用。

2．项目立项、资金申报的依据。

驻村工作队经费是按照上级文件要求来立项和申报。

3.资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。

资金管理办法严格按照相关规定执行，采取实名转账的方式发放驻村补助。

4．资金分配的原则及考虑因素。

资金分配科学客观、资金安排符合相关财务管理规定、资金安排已公开公示，按照以下几点进行分配。

（1）保证驻村日常工作运转；

（2）提升驻村人员为群众服务能力；

（3）第一书记、驻村工作队人数。

（二）项目绩效目标。

1．项目主要内容。

保证驻村工作运转，提升基层执政能力及为群众服务。

2．项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。

项目应足额按时发放。

3．分析评价申报内容是否与实际相符，申报目标是否合理可行。

申报内容与实际相符，申报目标合理可行。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

该项目资金申报、批复及预算调整等程序均符合相关政策。

（二）资金计划、到位及使用情况

1．资金计划。

该项目资金来源是财政资金。

2．资金到位。

资金到位及时，资金到位率100%、到位及时性100%。

3．资金使用。

该项资金2021年12月2万元的双河村驻村工作队办公用品及生活用品费用支付至商家账户，1.52万元的第一书记驻村补贴2021年10月足额实名发放至双河村第一书记姚其勇工资卡内，资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、与预算相符。

（三）项目财务管理情况。

我单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

该项目由仁和区同德镇人民政府主管，所驻村的村委会管理人员，镇党政办负责资金发放。

（二）项目管理情况。

我单位严格执行相关法律法规及项目管理制度。

（三）项目监管情况。

我单位加强项目管理，镇党委对第一书记、驻村干部工作采取年终考评监督。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

数量指标：第一书记、驻村队员共计4人，完成率100%。

质量指标：提升第一书记、驻村干部管理能力，通过学习及工作提升第一书记、驻村干部的管理能力，提高为人民服务的能力，完成率100%。

 

时效指标：2021年1月-2021年12月，完成率100%。

成本指标：支付第一书记、驻村工作队队员驻村补助计划成本3.52万元，实际完成数3.52万元，完成率100%。

（二）项目效益情况。

社会效益指标：全面推进所驻村日常工作，提高村民办事效率，通过驻村日常工作开展，加强服务能力，提高群众满意度，完成率100%。

满意度指标：村组干部满意度≥90%，服务对象满意度≥90%，完成率100%。

五、评价结论及建议

（一）评价结论。

该项目的实施保障了第一书记、驻村工作队队员驻村补助，推进了驻村工作队日常工作。该项目决策正确，管理规范，绩效完成率非常好。

（二）存在的问题。

无

（三）相关建议。

无

附件2：专项（项目）资金绩效自评表（第一书记、驻村工作队经费）(1).xls