仁和区啊喇彝族乡专项资金绩效评价报告

（大竹社区下村组通组道路工程）

一、项目基本情况

大竹社区下村组77户、285人，其中有贫困户3户、6人。下村组现种植晚熟芒果1000余亩、2019年种植早春蔬菜80余亩，红香优、天香、宜香等优质稻共计50余亩，已发展成为集果、蔬、粮为重点的发展格局，但交通情况严重制约了下村组的经济发展。下村组罗家村至小坝地路段全长1.5公里，该路段路面尚未硬化，路面积水、湿滑，目前只能摩托车勉强通行，导致群众出行和农产品运输十分困难，严重制约着该组的社会事业、经济发展，群众强烈要求对该路进行改造。项目于2020年6月17日开工，工期30天。

二、评价工作开展情况

项目总体评价优秀。

三、项目实施情况

1、绩效目标：下村组1.5公里长3米宽，路面进行混凝土硬化、修建排水沟、挡墙、涵洞等设施。

2、项目投入情况：项目总投资55.1万元。

3、资金到位情况：区扶贫开发局安排2020年雅砻江水电开发有限公司捐赠资金57万元。

4、资金管理情况：按照扶贫项目资金管理相关规定和“区级报账制”要求进行资金管理使用、未发生资金挪用、截留等情况。

5、财务管理情况：我乡财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，规范会计核算。

6、组织实施情况：加强对项目建设的领导，成立由社区主任刘文周为组长，下村组组长孙应寿为副组长、陈微、张建秋等为成员的大竹社区下村组通组道路工程项目协调小组，负责指导、实施、协调工作。成立由大竹社区总支书记刘文周为组长，杜兴德、孙应寿、唐明琼、等为成员的项目质量监督小组，负责项目建设的质量监督工作。

工程以大竹社区下村村民小组为业主，负责组织实施，选择有三级（或三级以上）道路施工资质的专业施工队伍建设，以国家投入为引导，充分调动群众的积极性，形成最大合力将工程建设好。

施工中必须保证技术人员、现场施工代表、村社代表随时在现场进行监督，保证工程质量。

四、项目绩效情况

(一)项目完成情况

1、完成数量：完成1.083公里道路硬化及配套挡墙、水沟等附属设施。

2、完成质量：经区、乡、村三级验收质量合格。

3、完成时效：该项目于2020年6月17日开工，2020年7月16日完工，实际工期30天。

4、完成成本：审计价53.8万元。

（二）项目效益情况

1、项目社会效益：整个项目实施完成后，有利于该组经济的发展和社会的稳定，解决了生产、生活、出行难的问题，可充分调动老百姓调整产业结构的积极性，并通过产业结构调整，带动三产业的发展，解决农民收入增长缓慢等问题，这是一项致富工程、民心工程 。

2、项目经济效益：通过项目的实施，解决下村民小组，77户，285人，其中贫困户3户6人出行难和1000余亩芒果等农产品运输难的问题，改善农村的居家环境和生产、生活条件，以带动芒果产业和乡村旅游业的发展，促进农民增收，预计人均增收2000元。

3、群众满意度：95%以上, 项目社会效益和经济效益明显，达到了预期效果。

五、评价结论及存在问题

1、评价结论：总体评价“优”。

2、存在问题：项目申报不精准，从而使项目资金结余。

六、建议

进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法，用制度管项目，用制度管资金，杜绝一切腐败现象。

 

附：专项绩效评价自评表（啊喇乡）附件5：专项（项目）资金评价指标体系.xls

 

 

 

攀枝花市仁和区啊喇彝族乡人民政府

 

2021年5月25日