7月6日，在仁和区啊喇彝族乡永富村，8万尾鲫鱼鱼苗被分批投放进百亩稻田。鱼儿的尾鳍划破水面，拉开当地一年一度“稻鱼共生”的农事序幕。

　　

　　△ 冯仲辉（左）将鲫鱼鱼苗投放进稻田

　　“儿时最欢乐的记忆，是在稻田里与伙伴们浑水摸鱼。”永富村大村组组长冯仲辉和乡亲们在田间忙碌着，他口中的童年的乐趣如今已成为当地的富民特色产业。冯仲辉就像一只“稻田领头雁”，和乡亲们一起将“一水两用、一田双收”的生态理念变成现实，不仅鼓起了钱袋子，更留住了那份浸润着稻花香的乡愁。

　　面对困境敢“先”一步

　　破荒地困局，带头探路实干

　　2017年，冯仲辉当选永富村大村组组长。当时，乡里正推进“林果上山、退林还耕”项目，项目落地后，村内不少土地重回粮田状态。

　　一方面，村内青壮年劳动力大多常年外出务工，村落仅剩年迈留守老人，体力有限、无力耕作；另一方面，传统单一耕种模式产量偏低、经济效益微薄，村民费心费力劳作却收益甚微。

　　

　　△ 啊喇彝族乡稻田

　　“干部干部，就得先干一步。”冯仲辉主动扛起破局重任。2018年，他主动牵头成立本地“稻花鱼协会”，创新推出全链条一条龙服务。通过统一引进优质稻种、宣传推广稻鱼共生新模式，积极动员村民参与优质香米种植、稻花鱼生态养殖。

　　“老百姓不看你怎么说，只看你怎么做。”冯仲辉深知光靠宣传动员远远不够，只有亲身示范、做出成效，才能打消村民顾虑、带动群众主动参与。

　　2022年，他以1000元每亩的租金，流转村内50亩良田，带头深耕优质水稻种植、稻花鱼生态养殖产业。

　　技术难关敢“破”一步

　　搞定成活率，让每亩多收近千元

　　产业发展并非一帆风顺，创业初期外购成品鱼苗带病损耗大、存活率不足五成，亩产鱼收益仅千元；还因外购鱼多喂饲料，肉质口感一般。

　　“今年我从外地引进小鱼苗，先在自己的鱼塘里隔离养殖三个月，带病的、体质弱的，在筛选期就自然淘汰掉。”冯仲辉说，“我们的鱼不喂饲料、不吃半点杂食，鱼苗下田后靠吃稻花、吃虫子、吃杂草长大，长得慢一点，但肉质鲜甜、没有土腥味，这也是我们本地稻花鱼最受欢迎的地方。”冯仲辉坦言，从最初试养亏损、鱼苗大批死亡，到如今摸透水土、掌握整套育养技术，这片稻田和他早已彼此熟悉。

　　

　　△ 鲫鱼鱼苗

　　同步升级水稻种植模式。冯仲辉带领永富村村民主打种植优质“滇屯502”香米，从德宏引进优质稻种，沿用自主育苗、原生态绿色种植模式，配套推行“水稻+玉米”轮作模式，均衡地力、减少病虫害，持续提升土地利用率。

　　整套种养过程践行“以鱼除草、鱼粪肥田”的绿色种养理念，精准把控种养时序，固定每年六月底至七月初投放鱼苗，九月同步完成捕鱼、收稻，打造标准化、可复制的种养周期。

　　

　　△ 稻田内的稻花鱼

　　如今，鱼苗存活率从不足40%提升至95%以上，仅稻花鱼养殖一项，每亩增收近1500元。叠加优质香米产值，亩产综合收益可达5000至6000元，实现“一水两用、一田双收、生态增效、种养增收”的良好成效。

　　产业链上敢“闯”一步

　　从种养到品牌，让好产品卖出好价钱

　　规模有了，技术稳了，冯仲辉的目光瞄向了更广阔的市场。2018年，他带头筹办首届“稻花鱼节”，摸鱼比赛、文艺演出、农产品展销轮番上场，啊喇“稻花鱼”的名气彻底打响了。

　　

　　

　　△ 2025年稻花鱼节活动现场（资料图）

　　2024年12月，冯仲辉牵头成立攀枝花果麦种养殖专业合作社，统一品种、统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售，把零散农户的稻谷和鱼集中起来，对接成都市场。冯仲辉承包的50亩稻田，去年综合收入超过40万元，带动周边群众务工800余人次，发出的务工工资超12万元。

　　去年，冯仲辉承包下村里稻米加工厂，每年缴纳3万元租金充实村集体收入。加工厂年加工香米5万公斤，实现啊喇香米从稻谷外销到品牌包装销售的升级，为每亩农田增添额外附加值。大米实行统一包装、统一品牌运营，销路持续拓宽，补齐了本地稻米产业链的末端环节。

　　

　　△ 啊喇香米

　　如今，啊喇彝族乡种植水稻2300余亩，今年预计产量1600余吨、产值1600余万元，稻花鱼产值80余万元。

　　站在田埂上望着层层稻田，恍惚间，他又想起儿时和小伙伴在稻田里摸鱼的情景，这位“领头雁”笑着说：“水田还是那片水田，但老百姓的日子，已经不是从前那个日子了。”从“浑水摸鱼”的童趣，到“一水两用、一田双收”的产业，这片乡野良田的故事，才刚刚翻过序章。