2月5日，仁和区烟火仁和步行街的共富家园生活超市内人气十足。208平米的空间里，低于市场价约一成的粮油果蔬吸引着居民选购。收银台前，一位低保户报出手机号，收银系统自动跳转为“暖心价”，他拎着以成本价购得的两桶油、一袋面笑道：“这优惠实在，能省下不少。”

　　

　　△ 共富家园生活超市

　　这个超市不仅是一个购物场所，还是一个由国企、社区合资运营，集平价保供、慈善反哺、就业扶持于一体的创新平台。它以源头集采控制成本，用部分利润注入慈善，为困难群众提供岗位，将平价商品、公益温度和就业机会融合于一体。

　　

　　△ 超市内琳琅满目的商品吸引周边市民前来购买

　　人和兴工集团众力兴工公司以仁和区已有的6家共富家园生活超市为基础，进一步将这一模式推广至全市三区两县，目前已建成此类超市25家。它们正将高效的“供应链”转化为遍布城乡的“便民点”，串联起便民惠民的幸福脉络。

　　以“点”为基：

　　让便民服务直达民心

　　走进白拉古村的共富超市，村民王先生在货架前仔细挑选着生活用品。“现在买东西越来越方便，价格也比外面便宜，给我们的生活带来了不少便利。”他笑着将选好的物品放进购物篮。这家由村集体直接经营的超市，于去年4月开业，是攀枝花市首家村级共富超市，已成为村民们置办日常用品的常去之处。

　　

　　“以前村里的供销社，主要就卖些粮油，品类比较少。”白拉古村党总支书记杨志武介绍。为更好满足村民需求，今年3月，村上在原有供销社基础上进行扩建，打造出面积约60平方米的“共富”超市。超市在便利村民的同时，其经营利润也直接反哺乡村建设。去年约2万元的利润，已用于村内设施改善与人员工资等支出。

　　在仁和，这样的“点”已布局城乡多地。除白拉古村外，大龙潭彝族乡、同德镇等点位已陆续投入运营。各超市面积均在200至300平方米，货架经统一规划，粮油、蔬果、日用品等民生必需品陈列有序，基本覆盖周边家庭的日常采买需求。

　　

　　△ 超市内摆满了琳琅满目的生活用品

　　针对低保户等困难家庭，超市设有“暖心价”专柜，凭相关证明即可按成本价购买生活物资。截至目前，超市已累计为仁和区2249户家庭供应了3.69万件暖心商品，面向低收入人群累计提供19个就业岗位。同时，超市均将营业额的千分之二注入社区慈善基金，形成服务、反哺与帮扶的可持续循环。

　　以“链”为脉：

　　让降本增效真实可感

　　“现在进货省心多了，品类全、价格透明，今天下单明天就能到。生鲜全程冷链，到店都是新鲜的。”共富家园生活超市店长张馨月说。

　　这份“省心”与“新鲜”的背后，是一条被高度整合、高效运转的供应链。

　　

　　“我们直接对接超过200家上游总代理、生产厂商等供应商，集中采购超7000个日常生活用品，解决传统批发商品类少、库存浅的问题，同时凭借规模优势从源头降低采购成本。”人和兴工集团众力兴工公司负责人文显德介绍，在物流环节，还建成5000平方米数字化仓储中心，日均配送城乡商品超4000款。“我们除了传统配送方式外还引入了无人配送车实现‘今日下单、明日达’，物流成本较传统方式降低约三分之一，终端商品价格较市场低5%-10%。”

　　让这条供应链顺畅运转的，还有创新的金融合作模式。

　　

　　

　　“人和兴工集团与攀枝花农商行合作打造的众力购平台，还为在平台采购商品的超市、便利店、餐饮商户等提供专用于在平台购货的专项授信资金，该授信还享受运营公司提供的90天全额贴息支持，单个加盟店年均节省近万元资金成本。运营上依托‘加盟合作’，由社区或村集体负责日常经营，我们提供从商品、培训、设备等全方位支撑。”文显德说，金融“支持”与合作“聚力”，稳固了供应链运行基础。

　　以“域”为圈：

　　让城乡活力充分涌动

　　在仁和，共富超市的“点”与“链”正交织成一个充满活力的“域”，推动着城乡资源双向奔赴。

　　烟火仁和步行街的共富家园生活超市，由老街社区、四十九社区、银华社区合资运营，其盈利的0.5%将定向注入“社区慈善共富基金”，专项用于老年食堂、儿童托管、矛盾调解等基层服务，不仅让商业利润能够持续、精准转化为社区公共服务的有效补充，还增强了基层自我“造血”和服务群众能力。

　　

　　在乡镇，依托全域联动优势，城乡之间的共富超市正构建起紧密的资源循环体系。各超市货架上，除了常规商品，还不时出现带有本地标识的蔬菜、水果等农特产品。“如今有了共富超市，我们村的农产品可以直接进入超市，有个稳定市场大家干劲更足了。”仁和镇立新村农户说起这些变化，脸上洋溢着喜悦。

　　依托全域联动搭建的城乡资源循环体系，城市的优质商品能下沉乡村共富超市，让村民在家门口就享受与城区同等便捷、平价的购物体验；同时，乡村的特色农特产品也借助这条供应链畅通销售渠道，走进城区的共富超市，让农户的“好收成”变成“好收入”。

　　

　　超市与社区、乡村间的共生关系正愈发紧密。“今年，我们计划在仁和新增10家门店，进一步拓展‘域’的覆盖范围，同时重点打造农产品特色通道，让更多仁和本地优质农产品走向全市。”文显德表示，将持续深化“点、链、域”联动模式，推动城乡客流、物流、资金流、信息流高效融通，让全域共富的活力持续迸发。