十二届区委第十轮巡察第四巡察组向攀枝花市人和兴工发展建设集团有限公司党委反馈巡察情况

    根据区委统一部署，2025年8月31日至9月30日，区委第四巡察组对攀枝花市人和兴工发展建设集团有限公司（以下简称“工发集团”）党委进行了巡察。2025年12月27日，区委第四巡察组向工发集团党委反馈了巡察意见。

区委第四巡察组组长张荣同志反馈，工发集团党委在聚焦园区配套与企业需求，推进光电信息产业园区标准化厂房建设，为园区产业集聚提供空间支撑等方面提供了坚实保障。但同时也存在不容忽视的问题：一是决策程序执行不严格，部分重大事项决策流程不规范，民主集中制落实不够到位；二是深化国有企业“三项制度改革”有短板，人事、劳动、分配制度改革推进缓慢；三是依法依规治企意识薄弱，部分经营管理环节存在合规风险，制度执行刚性不足；四是防范化解重大风险存在薄弱环节，在债务管理、项目风控等方面应对举措不够扎实；五是现代企业治理能力不强，法人治理结构不够完善，内控管理体系存在漏洞；六是履职担当尽职有欠缺，部分干部职工干事创业积极性不足，攻坚克难劲头不够；七是落实全面从严治党主体责任不力，主体责任传导层层递减，监督责任履行不够到位；八是党建工作有薄弱环节，基层党组织建设规范化水平不高，党建与业务融合不够深入。针对以上问题，巡察组同步提出了针对性强、可操作的整改意见建议。  

区委巡察工作领导小组成员、组织部副部长张玉洁同志向工发集团党委提出三点意见建议。一是工发集团党委要深刻认识巡察工作的重大意义，切实提高政治站位，把思想和行动统一到区委巡察工作要求上来；二是要以问题为导向，正视巡察反馈的问题，主动认领、深刻剖析，制定切实可行的整改方案，明确整改责任、整改措施和整改时限，确保件件有着落、事事有回音；三是要强化成果运用，把巡察整改与推进国企改革发展、加强党的建设、防范化解重大风险等重点工作结合起来，以巡察整改推动企业各项工作提质增效。

反馈会上，工发集团党委书记陈清华同志代表集团党委郑重表态，集团党委对巡察发现的问题完全接受、照单全收、坚决整改。一是提高政治站位，扛牢整改政治责任。集团党委将把巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，把每一个反馈问题都当作必须答好的政治必答题，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉扛起整改责任，化压力为动力，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改，切实把“后半篇文章”做深做实，确保整改不到位不放过、问题不清零不放过、责任不查清不放过。二是坚持问题导向，从严从实抓好落实。迅速成立由党委班子牵头的整改工作领导小组，自己作为党委书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，构建“党委书记负总责、班子成员分工负责、各部门协同落实”的闭环责任体系。制定详实整改方案，对反馈问题分类施策、精准发力，实行台账式管理、项目化推进，对能立即解决的当场整改，对需持续推进的明确阶段目标，对深层次问题深挖根源、标本兼治。同时健全督查通报机制，严肃追责问责，主动接受各方监督，确保整改过程公开透明、结果经得起检验。三是强化成果运用，推动高质量发展。将巡察整改与全面从严治党、深化国企改革、推进重点工作有机结合，举一反三补短板、建章立制管长远，着力完善现代企业制度，提升治理能力。紧扣区域产业发展规划，聚焦主责主业破解发展堵点，加大优质项目培育力度，优化融资结构、筑牢风险防线，切实把整改成效转化为班子建设、作风提升、经营发展的强大动力，为仁和区高质量发展作出新的更大贡献。

副区长李兆兵同志强调，工发集团作为区属国有企业，要切实扛起政治责任，把巡察整改作为重要政治任务抓紧抓实。一是要坚持严的基调，全面落实全面从严治党主体责任，加强对“一把手”和领导班子监督，持续整治形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态和经营环境；二是要聚焦主责主业，紧扣高质量发展建设共同富裕试验区部署要求，统筹发展和安全，防范化解重大风险，在优化营商环境、推动区域产业升级、培育优质项目等方面主动担当作为，充分展现区属国企的责任与担当；三是要强化队伍建设，锻造高素质专业化国企队伍，注重人才引进与培养，加强干部职工思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提升履职能力和服务水平，为企业高质量发展提供坚实人才保障。